从真实使用流程制定条目
每条记录使用角色、前置条件、操作步骤和预期结果。例如订单查询应明确谁可以查看、显示哪些信息、无数据时如何提示，而不仅写“支持订单管理”。
正常与异常情况一起检查
除成功路径外，还要覆盖必填缺失、重复提交、无权限、网络失败及第三方超时等情况。涉及交易或重要数据时，应由双方明确需要核对的状态与记录，不使用真实业务数据随意试错。
列明终端与环境
确认需要支持的浏览器、屏幕尺寸、设备和部署环境。页面布局、表单操作、键盘访问和文字可读性应纳入检查；性能要求需要说明测量条件，不能用没有场景的数字代替验收。
记录问题与复验结果
问题记录应包含复现步骤、截图或错误信息、影响程度与处理状态。修复后按原步骤复验，并检查相邻流程。尚未解决的事项应形成明确清单，由双方确认后续安排。
把技术交接纳入验收
按照合同核对源码、部署文档、接口说明、资源账号和使用培训。生产部署、数据迁移及回退应有单独执行安排，不能把测试环境可用直接等同于生产上线完成。
验收前安排好配合人员
需要业务人员确认流程、管理人员确认权限和报表，技术人员核对部署与接口条件时，应提前安排相应负责人。使用专门的测试账号和脱敏数据，不在生产环境随意尝试支付、短信或数据删除。确认记录与交付文件保存到双方约定位置，便于后续查询。